GRC轻质隔墙板软实力攻不破硬市场
建材企业自身条件主要以硬实力和软实力为主,在建材企业竞争力的众多要素中,硬实力主要指向可支配的资本、设备、劳动力以及企业的地理位置、经营设施等一切物质化生产力要素资源的权力。软实力与硬实力相对,主要指企业的价值理念、创新机制、营销渠道和供应渠道等。简而言之,硬实力是建材企业支配物质资源的权力,软实力则是构成建材企业竞争优势的非物质化能力。
建材企业的长期发展,离不开软硬实力的相互结合与推进。在实际操作中,建材企业在规模较小时往往注重硬实力的积累,在这个阶段中,建材企业着重扩大经营规模,增加资本投入和生产设备。但是在硬实力发展到一定程度后,想要更上一层楼的建材企业就会重视和狠抓软实力建设。
就目前GRC轻质隔墙板市场的状况而言,大多数建材企业的硬实力都已经到达一定层次,而软实力仍是许多建材企业的软肋。对于大多数建材企业而言,放弃物质化能力的直接经营而专注于软实力的经营是极不现实的。但是在软实力作用越来越凸显的现代化社会,建材企业必须紧抓软实力建设,而最好的选择就是在能力范围内一手抓硬实力,一手抓软实力。
建材企业软实力建设的着眼点需放在“人”的身上,善待人是建材企业建设增强软实力的重要方式。首先,建材企业需要善待自己的员工,员工对企业的作用就像水对舟的影响,水能载舟,亦能覆舟。其次,建材企业要善待客户,善待供应商、善待服务商,善待所有与企业发生业务往来的人和组织。建材企业在与他们的交往中需要秉承平等协商、诚实守信的原则,从而实现双赢。最后,建材企业需要善待普通大众,这是建材企业的潜在客户群体和合作群体,是建材企业在未来发展中的机遇与挑战。
软实力是时代发展的产物,建材企业发展软实力符合社会历史要求,软硬实力相辅相成,共同为建材企业长期有效的发展保驾护航。在GRC轻质隔墙板行业的未知发展中,软实力仍是企业需要关注的焦点。
建材企业的长期发展,离不开软硬实力的相互结合与推进。在实际操作中,建材企业在规模较小时往往注重硬实力的积累,在这个阶段中,建材企业着重扩大经营规模,增加资本投入和生产设备。但是在硬实力发展到一定程度后,想要更上一层楼的建材企业就会重视和狠抓软实力建设。
就目前GRC轻质隔墙板市场的状况而言,大多数建材企业的硬实力都已经到达一定层次,而软实力仍是许多建材企业的软肋。对于大多数建材企业而言,放弃物质化能力的直接经营而专注于软实力的经营是极不现实的。但是在软实力作用越来越凸显的现代化社会,建材企业必须紧抓软实力建设,而最好的选择就是在能力范围内一手抓硬实力,一手抓软实力。
建材企业软实力建设的着眼点需放在“人”的身上,善待人是建材企业建设增强软实力的重要方式。首先,建材企业需要善待自己的员工,员工对企业的作用就像水对舟的影响,水能载舟,亦能覆舟。其次,建材企业要善待客户,善待供应商、善待服务商,善待所有与企业发生业务往来的人和组织。建材企业在与他们的交往中需要秉承平等协商、诚实守信的原则,从而实现双赢。最后,建材企业需要善待普通大众,这是建材企业的潜在客户群体和合作群体,是建材企业在未来发展中的机遇与挑战。
软实力是时代发展的产物,建材企业发展软实力符合社会历史要求,软硬实力相辅相成,共同为建材企业长期有效的发展保驾护航。在GRC轻质隔墙板行业的未知发展中,软实力仍是企业需要关注的焦点。
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